思考快与慢

我们是怎么做判断和决策的

人类思维两种系统

快系统（直觉判断）
慢系统（理性思考）

原因

两个：

慢系统会占用大量的注意力
人类进化留下的历史原因（在危险的自然环境下，紧急情况下需要做成快速的判断）

平时：慢系统待机状态，当快系统遇到麻烦，启动慢系统处理

非理性思维产生：慢系统处理速度过快（人们凭直觉和经验），慢系统抢先给出答案，导致错误结果。

非理性思维自查清单(9种)

典型性偏差：过度关注典型事件，忽略背后的概率。比如，看到地铁上一个读哲学书的人，你更愿意相信他是博士还是高中学历？事实上，博士的人数远低于高中学历的人；
可得性偏差：一件事情更容易被看到，人们就认为这件事更容易发生。比如飞机失事的概率低于汽车的事故，但是因为新闻报道，人们更愿意相信飞机更不安全；
因果性偏差：对事物进行强行因果解释；
小数定律：用很少的样本来进行评估；
效用层叠：当大家都在谈论一件事时，我们会高估这件事的重要性；
光环效应：人们先入为主接受了一些信息后，这些信息就会影响对事物的整体判断。比如，“小明聪明、懒惰”和“小明懒惰、聪明”，我们对小明的印象就会有差别；
锚定效应：评估某一个未知事物之前，哪怕是无关的数字，也会影响我们的判断；
框架效应：同一个问题的不同描述，会导致你作出完全不同的决策判断。比如“屡战屡败”和“屡败屡战”；
禀赋效应：是指当你拥有某个物品之后，你就会觉得它价值更大。

提升思维准确率

核心：幻想自己的慢系统

借助公式唤醒慢系统

遇到问题 -> 简单的公式计算

公式举例：评价多个应用系统的时候，可以将每个系统拆分成不同的功能块，我们为每块进行打分，最后将分数相加即可。简单但是大多数情况别直觉更有效。

借助他人唤醒慢系统

研究表明，我们常常会高估自己

这个时候就需要引入外部视角，用别人的系统来检视我们。外部视角包括人和历史数据。

小提醒

我们的身体状况也会影响我们的决策

因此在疲惫的时候会影响我们的决策，需要休息一下。

例如：一般晚上不要做重大决定，留到第二天白天。

人一天的精力是有限的，专注力和意志力是一个消耗品